2014年1月31日
内定者親睦会
どうも、華金です。
先般内定者親睦会が開かれました。
今年も数名の内定者が入社予定という事でしたが
昨年自分も内定者として招かれていたのを
懐かしく感じました。
入社したら、会社の花形部署に配属されたいとか
営業マンになりたいとか思っていたことを懐かしく感じました。
当然入社して思い通りになった部分とそうでない部分はありますが
思い通りにいってない部分は、どうしたら思い通りに事が運ぶのかについて
考え工夫すればいいだけ・・・
とは思うものの、その方法を思いつくまでがなかなか苦労するんですが。
少し話は変わりますが、事業計画について考える機会を頂きました。
満点の答えを期待されていなくても、完成度の高いものを提出したいという
思いはあるが、完全に行き詰っています。
ある番組でも下降気味の企業が、新卒のアイデアによって業績が回復した
という特集もされていましたし、可能性がゼロではないので
ある意味、今の環境はチャンスであると感じています。
とはいえ、新しい事業を始める時に企業は
収支計画や導入費用などいったいどのように考えたのでしょうか？
謎は深まるばかりですが、こういう時にやることはひとつ。
全体を見て頭の中が混乱する時は、目の前の問題を一つ一つ
解決していくだけ。
まずは本屋にでも行ってネタ収集から始めていこうと思います。
投稿者 johoku-senkoh : 2014年1月31日 09:00